Про що книга
Про ощадливе виробництво, систему, розроблену в компанії Toyota, яка є однією з найдосконаліших моделей бізнесу. У багатьох провідних світових компаніях вже побудовано ощадливе виробництво, багато хто (в тому числі і російські) компанії знаходяться на шляху його впровадження. З чого почати перетворення? Як створити стабільні процеси, побудувати пов'язаний потік? Чи завжди слід прагнути до потоку одиничних виробів? Книга відповідає на ці та багато інших запитань.
Чому книга гідна прочитання
Це одне з найкращих посібників з побудови ощадливого виробництва.
У книзі автори розвивають і поглиблюють модель 4P (філософія, процеси, співробітники і партнери, розв'язання проблем), вперше описану в бестселері «Дао Toyota».
Книга покликана допомогти на практиці подолати численні перешкоди на шляху практичного впровадження принципів менеджменту Toyota.
Для кого ця книга
Для власників бізнесу та управлінців, які бажають вивести компанію на принципово новий рівень, зробити її більш успішною та прибутковою.
Хто автори
Джеффрі Лайкер - професор кафедри організації та інженерного забезпечення виробництва Мічиганського університету, один із засновників і керівник програм Japan Technology Management Program і Lean Manufacturing and Product Development Certificate Program. Лауреат чотирьох премій Сінго за видатні досягнення (Shingo Prize for Excellence), очолює консалтингову компанію Optiprise.
Девід Маєр - у минулому керівник Департаменту з ощадливого виробництва Toyota Motor Manufacturing. Визнаний експерт з ощадливого виробництва.
