Работа в радость. Бизнес-модель будущего

Історія компанії AES — енергетичного гіганта, який працює за бізнес-моделею майбутнього — розказана засновником і CEO. Уявіть компанію, де людям подобається приходити на роботу — і вони дуже продуктивні. Уявіть компанію, де керівники вищої ланки прагнуть створити максимально радісне та веселе робоче середовище та передають повноваження щодо прийняття рішень донизу — рядовим співробітникам. Чи зможе така компанія існувати у конкурентному світі? Чи показуватиме вона прибуток? Втім, не потрібно більше уявляти. У цій книзі Денніс Бакке, засновник «бірюзової» (за термінологією Фредеріка Лалу, автора книги «Відкриваючи організації майбутнього») компанії AES розповідає її історію. Історію, яка почалася з півторагодинної поїздки в автомобілі, під час якої було визначено бізнес-модель компанії — давайте веселитися. І прийшла до 40 000 співробітників у 31 країні та річний виторг у розмірі 8,6 мільярдів доларів. При цьому під веселощами Бакке не мав на увазі пиво по п'ятницях. Він прагнув створити робоче середовище, в якому кожна людина — від охоронця до генерального директора — отримує задоволення від роботи і може розкрити всі свої таланти, не стикаючись з корпоративною бюрократією. задоволення від роботи перестане бути порожнім гаслом на плакаті та перетвориться на основну цінність, втілену у кожному дні існування компанії. І які преференції такий підхід обіцяє компанії загалом і керівнику зокрема.

Для кого ця книга

Для менеджерів, керівників верхнього рівня та власників бізнесу.